Skift作为一家完全分散的公司的第一次撤退的8个要点

疫情期间，世界突然关闭，但对于那些有能力远程工作的人来说，一切都井然有序。Skift就是这种情况。最终，公司在2020年夏天做出决定，关闭位于曼哈顿的Skift总部，并使公司完全分散。

从那以后，他们偶尔会在联合办公空间里聚会——Skifters们一起坐在长桌上，用笔记本电脑对着笔记本电脑工作——在面对面的活动中也有一些互动。bob综合app官方下载但整个全球团队已经两年没有聚集在一起了。直到上周。

从遥远的加利福尼亚、印度、丹麦和苏格兰，这个团队来到了波多黎各，这就是发生的事情。这是一个机会，去体验我们一直在报告的关于旅行的一切，公司撤退而且远程工作，以及提升企业文化的新方法。

活出你的品牌

Skift专注于旅行的变革力量。波多黎各、古巴、哥伦比亚、蒙特利尔、长岛——Skifters们兴奋地互相分享过去静修的细节，他们的热情说明了一切。

自第一年以来，Skift静修一直是一项宝贵的活动。2014年，一个只有10人的公司去了冰岛。住宿一点也不豪华，一个房间八个人，另一个房间两个人，但这次旅行是无价的。Skift创始人兼首席执行官拉法特•阿里回忆道:“我们当时正在庆祝获得一轮融资，并想出如何创造我们的独立道路并从中赚钱。“正是在冰岛，我们制定了公司的长期愿景。”

拥抱目的地

当沉浸在一种新的文化中时，联系会加强。在波多黎各，当地的精神被称为Boricua，它在撤退期间还活着。

岛上的景色、气味和声音都在Jajome露台上得到了庆祝，这是一座坐落在山顶上的宏伟的石头宾馆。晚餐在一个被群山和茂密植被环绕的宽阔的阳台上举行。一轮圆月，闪闪发光的星星，还有一首小夜曲的交响乐coqui波多黎各最受欢迎的树蛙，让这次体验变得完整。

的创造者Crystal DiazEl Pretexto这是一个烹饪农场和小屋，距离雅茹美只有几分钟的路程，也隐藏在郁郁葱葱的山区，她正在帮助推广这个地区，与团队互动，分享她对波多黎各食物的热情。古巴辣椒、大蒜、香菜和库兰菜——她把它们都放在一个篮子里，逐一讲解，当太阳落在下面的山脉云层后面时，她把它们传了一遍，以便更好地看一看，闻一闻。晚上晚些时候，迪亚兹拿着一个铸铁锅走来走去，所有的食材都被轻轻炒成一种芳香的sofrito。

Skift静修专注于像这样的独特体验和内部人士对目的地的看法。这就是布拉德·迪安， CEO探索波多黎各，在一次海滨晨会上，他和阿里聊起了这座岛。2017年的寨卡病毒、2019年的玛丽亚飓风、两次强烈地震以及随后的新冠肺炎大流行——“波多黎各人民在恢复力方面获得了博士学位，”迪恩说。

空闲时间通常等同于结合时间

聚餐、徒步旅行、高空滑索和浮潜——这些都是度假的亮点，同时也是团队成员制定自己计划的自由时间。从在海滨餐厅喝一杯，到远处的海浪;在当地的舞蹈俱乐部跳萨尔萨舞;在圣胡安老城享用一杯美味的冰淇淋;在打开行李箱之后，这种亲密感和记忆还会持续很长时间。

敬业的员工效率更高

奖励团队、重视员工的公司会从中受益。每个队员都穿着一件蓝色的t恤。Skift设计师Beatrice Tagliaferri设计的标志是一个可爱的波多黎各coqui。当这群人都穿着这些t恤聚集在一起合影时，团队精神飙升。

去一个充满异国情调的地方，如波多黎各的免费旅行，在圣胡安万豪酒店和星光赌场这是一个诱人的福利。它也被用作吸引新员工的诱饵。

阿里说:“公司的休养活动很昂贵，但它们所获得的好处是许多倍的红利。”

给他们一些可以谈论的话题

刺激肾上腺素的活动使人兴奋。在树线上高空滑索，在水蓝色的水中浮潜，五颜六色的鱼和鳗鱼在下面跳舞，在圣胡安老城的鹅卵石街道上漫步，天空开阔，大雨倾盆，很快就不会被遗忘。当事情没有按计划进行时，就会产生许多回忆。

群体思维

在竖井中工作往往会产生竖井式的想法。所以，没有什么比一个团队聚在一起互相交流想法更好的了。波多黎各的这次静修是许多每天合作的人第一次见面。

花时间在一起建立联系，这是Zoom电话无法做到的。更深的关系往往等同于更有深度的产品。

Covid仍需考虑

现实是，Covid仍然与我们同在，可能会永远存在，根除似乎不太可能。新的变异具有高度的传染性，但引起的疾病不那么严重。旅行和考试现在是齐头并进的。一名欧洲员工在出发前往波多黎各的几天前，新冠病毒检测呈阳性，不得不错过了这次静修。对于现场的小组来说，每天早上在集合前都会进行快速测试。尽管这样的预防措施有助于防止Covid的传播，但新的变种具有高度传染性。

旅行延误是现实

航空公司正在努力跟上旅行的激增。由于航班取消，一名Skift员工花了48小时从圣胡安赶到蒙特利尔。延误、取消和拥挤的飞机等待着旅行者，但大多数人都愿意不方便地满足对旅行的渴望。